EGITIM ILE HEDEFLENEN;
" PROFESYONEL BIR YÖNETICININ VE BIR SAHA SATIS YÖNETICISININ GÖREVLERINI VE BUNU GERÇEKLESTIRMEK IÇIN HANGI VASIFLARA SAHIP OLMASI GEREKTIGINI GÖSTERMEK.
" YÖNETICIYI LIDER YAPAN VASIFLARI VE BECERILERI BENIMSETMEK.
" SAHA SATIS YÖNETICILERINE HEDEFLERINE ULASABILMELERI IÇIN PLANLAMA, ETKIN KARAR VERME VE PROBLEM ÇÖZME YÖNTEMLERINI GÖSTERMEK.
" BIR SAHA SATIS YÖNETICISI IÇIN ELZEM OLAN DAVRANIS SEKLI VE ELEMANLARI ILE ILETISIM TEKNIKLERININ GELISTIRILMESI.
" YÖNETICILERIN ELEMANLARINI NASIL MOTIVE VE DE-MOTIVE EDEBILECEKLERINI GÖSTERMEK.
" NASIL BIR BASARILI TAKIM OLUSTURMALARI GEREKTIGINI VE BUNUN IÇIN YAPMALARI GEREKENI AÇIKLAMAK.
" SAHA SATIS YÖNETICILERININ PERFORMANSLARINI DAHA VERIMLI HALE DÖNÜSTÜRMEK IÇIN KENDILERINI NASIL ORGANIZE ETMELERI GEREKTIGINI GÖSTERMEK.

PROFESYONEL SAHA SATIS YÖNETICISI
BU ÜÇ GÜN SÜRELI PROGRAM 7 BÖLÜMDEN OLUSMAKTADIR. BEHER BÖLÜM ÖNCE YA DA SONRASI KATILIMCILARDAN ILGILI BÖLÜMLE ILGILI BIR GRUP ÇALISMASI YAPMALARI ISTENIR

BÖLÜM 1:
PROFESYONEL YÖNETICILIGE GIRIS
" NASIL BIR YÖNETICIYIM ?
" BIREYSEL ANKETIN DOLDURULMASI
GRUP ÇALISMALARI
" SONUÇLARIN DEGERLENDIRILMESI
" YÖNETICI VE ANA GÖREVLERI
" YÖNETICIDE OLMASI GEREKEN BECERILER
" SATIS YÖNETICISI VE ANA GÖREVLERI
" SATIS YÖNETICISI VE MASTER PLAN

BÖLÜM 2:
PROFESYONEL YÖNETICILIKTEN LIDERLIGE
" YÖNETICILIK VE LIDERLIK
" LIDER, GÖREV VE TAKIM
" LIDERIN VE GÖREVLERI
" LIDERLIK VASIFLARI
" LIDER VE OLUMLU ZIHINSEL TUTUM GELISTIRMEK
" OLUMSUZLARLA BAS EDEBILMEK
" LIDERLIKTE BASARISIZLIGIN BASLICA NEDENLERI
" LIDERLIGE HAZIRLIK

BÖLÜM 4:
MOTIVASYON
" MOTIVASYONUN GÜCÜ
" MOTIVASYONUN DOKUZ KANUNU
" MOTIVASYON KAYBI TEHLIKESI
" KISININ VE TAKIMIN MOTIVASYONU
" SATIS TESVIK SISTEMLERI

BÖLÜM 6:
BASARILI TAKIM OLUSTURMA
" BIR TAKIM ILE BIR GRUP ARASINDAKI FARKLAR
" TAKIMLARIN YASAM EVRESI
" BASARILI TAKIMLARIN ÖZELLIKLERI
" TAKIMLARIN KARSILASTIKLARI OLASI SORUNLAR VE BUNLARIN ÇÖZÜMÜ

BÖLÜM 7:
KISISEL ORGANIZASYON VE ZAMAN YÖNETIMI
" ZAMAN YÖNETIMDE GERÇEKLER VE GÜÇLÜKLER
" IS YÜKÜMÜZÜN ANALIZI
" ÖNCELIKLERIN BELIRLENMESI
" IVY LEE YÖNTEMI
" KAGIT ISLERININ ORGANIZASYONU
" DELEGASYON
" RANDEVULAR VE TOPLANTILAR
" BOS ZAMANLARIN DEGERLENDIRILMESI
" ZAMAN ÇALAN AKTIVITELERIN KONTROLÜ
" ERTELEME HASTALIGINA SON
" STRESIN NEDENLERI
" EGLENCE VE DINLENME ZAMANI