|
Profesyonel saha satış
yöneticisi
Bu üç gün süreli
program 7 bölümden oluşmaktadır. Beher
bölüm önce ya da sonrası
katılımcılardan ilgili bölümle ilgili
bir grup çalışması yapmaları istenir
1. GÜN
Seminerin açılışı
Bölüm 1
Profesyonel Yöneticiliğe Giriş
·
Nasıl bir yöneticiyim ?
·
Bireysel anketin
doldurulması
Grup çalışmaları
·
Sonuçların
değerlendirilmesi
·
Yönetici ve ana
görevleri
·
Yöneticide olması
gereken beceriler
·
Satış yöneticisi ve ana
görevleri
·
Satış yöneticisi ve
master plan
Bölüm 2
Profesyonel Yöneticilikten Liderliğe
·
Yöneticilik ve liderlik
·
Lider, görev ve takım
·
Liderin ve görevleri
·
Liderlik vasıfları
·
Lider ve olumlu
zihinsel tutum geliştirmek
·
Olumsuzlarla baş
edebilmek
·
Liderlikte
başarısızlığın başlıca nedenleri
·
Liderliğe hazırlık
2. GÜN
Bölüm 3
İletişim ve Davranış
·
İletişimde
hedef-plan-beklentiler-gereksinimler
yöntemi
·
Assertive olmayan ve
saldırgan davranış biçimleri
·
Etkin iletişim ve
davranış: assertive stil
Bölüm 4
Motivasyon
·
Motivasyonun gücü
·
Motivasyonun dokuz
kanunu
·
Motivasyon kaybı
tehlikesi
·
Kişinin ve takımın
motivasyonu
·
Satış teşvik sistemleri
3. GÜN
Bölüm 5
Planlama - Etkin Karar
Verme - Problem Çözme
·
Planlamanın yararları
·
Yaşamımızı planlamak
·
İşimizi planlamak
·
Planlamanın 7 adımı
·
Etkin karar verme
yöntemleri
·
Problem çözmenin 5
adımı
Bölüm 6
Başarılı Takım
Oluşturma
·
Bir takım ile bir grup
arasındaki farklar
·
Takımların yaşam evresi
·
Başarılı takımların
özellikleri
·
Takımların
karşılaştıkları olası sorunlar ve
bunların çözümü
Bölüm 7
Kişisel Organizasyon ve
Zaman Yönetimi
·
Zaman yönetimde
gerçekler ve güçlükler
·
İş yükümüzün analizi
·
Önceliklerin
belirlenmesi
·
Ivy lee yöntemi
·
Kağıt işlerinin
organizasyonu
·
Delegasyon
·
Randevular ve
toplantılar
·
Boş zamanların
değerlendirilmesi
·
Zaman çalan
aktivitelerin kontrolü
·
Erteleme hastalığına
son
·
Stresin nedenleri
·
Eğlence ve dinlenme
zamanı
|